Case New Empar – Salto Corumbá

Atualizado: 29 de abr.



No início do ano de 2020, a equipe da HOLANDA deu início a um projeto de implantação de Gestão Profissionalizada e Controladoria na New Empar Empreendimentos e Participações, empresa que faz a administração do Salto Corumbá Camping Clube Hotel, no município de Corumbá de Goiás.


Menos de 1 mês depois, o Salto foi fechado, por decreto, em face da pandemia, e assim permaneceu até meados de agosto, abrindo com 50% da capacidade do hotel, e depois, com 30% da capacidade de day-use, ainda tendo uma série de áreas impedidas pela legislação local, e que impactam no perfil de famílias que é a persona principal dos clientes do Salto.





 

Além de que todas as regras e protocolos necessários, obviamente impactam no orçamento, tanto de receitas como de despesas, e também mudam o esforço da administração em treinar e liderar suas equipes, além da Direção da empresa, que precisa repensar os caminhos para viabilizar seus novos empreendimentos e ampliar os horizontes do negócio.