PROGRAMA PERSONALIZADO CONSULTORIA ÁGIL
VOCÊ DONO OU SÓCIO DE UMA PEQUENA OU MÉDIA EMPRESA
O RESULTADO DE 1 ANO DE CONSULTORIA EM 3 MESES
Solucionar os pontos mapeados como problemas cruciais no seu negócio, em sessões práticas e direcionadas entre seu time e nossa equipe de especialistas, sem grandes investimentos de dinheiro ou de tempo, gerando resultados práticos em 30 dias
1 Sessão de CONSULTORIA INDIVIDUALIZADA
4h focadas com você, o nosso time de especialistas e o seu time de pessoas chave
Clareza dos objetivos e situação atual dos resultados gerados no negócio
Mapeamento e priorização das ações mais eficazes
Construção do plano de ação completo para implantação das ações que vão gerar o máximo de lucratividade para o seu negócio
3 encontros quinzenais de acompanhamento e ajustes
DENISE HOLANDA
QUEM É NOSSA MENTORA?
É fundadora e CEO desde a concepção de nossa empresa e estrategista em inteligência de negócios.
Especialista em melhoria de resultados e nível de gestão de negócios no Brasil, há 14 anos, elevando empresas ao patamar de Gestão de Excelência e corrigindo gaps de baixa lucratividade e pouca produtividade.
É advogada tributarista e empresarial, consultora e Aponsor de nossos maiores projetos de GRC, Compliance, Controladoria, Planejamento Sucessório e Patrimonial.
Conselheira de Administração e Consultiva de empresas familiares de capital fechado, Coordenadora da Comissão de Compliance e Governança Institucional do CRCGO, Membro da Comissão de Compliance da OABGO e atual 2ª Secretária da BPW Goiânia.
VOCÊ RECEBERÁ
O Mapa completo de riscos e oportunidades do seu negócio;
Acesso a gravação das sessões por 6 meses;
Acompanhamento próximo da mentora e líder do projeto Denise Holanda;
Um Programa customizado para implantação do Modelo de Gestão Lucrativa desenhado com base no mapa de priorização
Plano de Ação completo para desenvolvimento do Programa customizado;
Ferramentas editáveis e links para implantação das tarefas e estratégias;
O diagnóstico do seu negócio baseado nos 3 pontos críticos definidos para o crescimento da empresa e melhoria de resultados
Mapeamento e priorização das ações mais eficazes e construção do plano de ação completo para implantação das ações que vão gerar o máximo de lucratividade para o seu negócio.
Para quem é a Consultoria?
Donos/sócios de uma PME (Pequena ou Média Empresa), super envolvido no operacional e cansado de não ter o retorno que pretendia do seu negócio, seja em percepção de sucesso, tempo livre ou lucro;
Já pensou em desistir ou vender o negócio e tem medo de investir em consultoria porque já não tem retorno financeiro agora, imagina para investimento.
Já tentou realizar mudanças, mas nunca teve clareza do passo a passo nem teve acesso à um método claro com resultados práticos e sustentáveis.
Quer transformar sua empresa em um negócio lucrativo e sustentável (sem depender dele para tudo).
E como vai funcionar?
Teremos um período de 4h de alto valor agregado para o empresário que não tem tempo para perder e não vai continuar deixando 'dinheiro na mesa' sem conseguir os resultados que quer e merece obter do seu negócio. Nossa CEO e especialistas vão te mostrar do conceito à implantação, como sair do caos gerencial para a máxima lucratividade do seu negócio.
Dr. Bruno César Costa
Clínica Núcleo Odontológico
"Estamos muito satisfeitos com trabalho realizado pela Holanda Empresarial, é uma Consultoria pra quem gosta de trabalhar organizado e com os devidos processos que dão o alicerce seguro pra qualquer negócio".
Ananias Justino Jayme
Laticínios Copo de Leite
"O trabalho criterioso da Holanda Empresarial, com o olhar assertivo de quem está fora do dia a dia operacional, nos ajudou a enxergar pontos de melhorias muito importantes, estabelecendo critérios de governança e ações práticas, que facilitaram e tornaram mais prático a gestão do nosso negócio".
Luciano Macedo
Fórmula Locação de Veículos Especiais
“A Holanda Empresarial trouxe para dentro da Fórmula uma visão macro e estratégica de toda nossa operação. Juntos identificamos, as falhas, os gargalos, realocamos as peças em seus devidos lugares e funções, dando lisura e transparência em cada etapa. A implantação de uma gestão profissionalizada e alinhamento dos processos ponta a ponta, tirou a Fórmula da posição de resolver problemas urgentes, daquela sensação de “apagar incêndio” e passou para a posição de não deixar que eles aconteçam”.
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