Em uma Empresa ou um Grupo Empresarial, um Projeto de Reestruturação Patrimonial abarca a análise da estrutura atual de empresas e negócios, mas deve ser combinado com a ‘Estruturação da Governança Corporativa’ e determinar as regras de transição sucessória dos cargos da Alta Administração.
MAS o quê significa isso??
O processo de sucessão patrimonial é o momento para o Diagnóstico da Situação:
- Todas as empresas são necessárias? Será estratégico segregar outra área de negócio?
- O processo sucessório dos sócios já foi definido? Existem riscos fiscais, trabalhistas etc...?
- Como se organiza a alta administração?
- Como ficarão distribuídas as atribuições e responsabilidades?
- Como se dará a transição da alta administração para os sucessores?
Essas perguntas precisam ser respondidas!
E POR QUÊ NÃO "HOLDING PATRIMONIAL"?
PORQUÊ NÃO É TÃO SIMPLES ASSIM!!
O Projeto de Reestruturação Patrimonial abarca a análise da estrutura atual de empresas e negócios do grupo. Estrutura a Governança Corporativa do Grupo ou a Governança Familiar e determina as regras de transição sucessória, nos mínimos detalhes.
A decisão pode ser pela constituição de uma ou e várias Holdings, ou até mesmo de nenhuma. Tudo vai depender da estrutura.
E o que é importante para o Projeto?
Desenhar a estrutura patrimonial mais adequada ao núcleo familiar e aos negócios da família!
A ÚNICA forma de desenvolver a melhor proteção e sucessão patrimoniais é através do processo de Reestruturação! Por isso deve ser feito com cuidado para não 'sair pela culatra'!
Esse assunto reflete um momento da sua empresa? Fale com a gente!